第170章 共享经济
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顾哲一开始就看出来,这个钟洋,还有这个共享单车项目,绝没有那么简单。
还是回到刚才经济学教授那个问题。
如何创收。
就是这个项目吸引人投资的点究竟在哪里。
这里涉及到一个概念。
现金流。
现金流和资产是不同的。
举一个简单的例子,就以前世十年后2023、2024年二线三线城市的物价来计算,如果家里有一栋200万的房子,20万的车,那可以说,这个家有220万的资产。
看起来好像很多,非常不错对不对。
但是实际上,这个家年收入20万,各种支出还贷10万,那这个家,最后实际剩余的可支配收入还有10万。
这也就说,从商业的角度上来说,这个早已奔小康的家庭,现金流就是10万。
你十万块,做个小型餐饮都很困难,更别说是做一些别的更赚钱的生意了。
钱,只有流动起来,才能生出更多的钱。
这是商业的基本逻辑。
那有人就说了,不能把资产变成现金流吗?
当然可以。
但问题是,房子卖了,住哪?
车子卖了,走路坐地铁去谈生意、跑商务吗?
这已经到了豪赌的范畴了,如果是一个公司走到了这一步,那它已经是在悬崖边上的死马当成活马医了。
回到刚才的共享经济。
且不说几年以后,就现在的生产技术,单车的成本,也能压缩到几十块,甚至是小几十块钱以内。
或许有人觉得,共享单车一单只使用不到一块钱,而且使用频率也并不高。
这样的情况下,就算成本很低,回本也很困难。
但这,只是表面的现象。
如果后世真的经历过共享经济时代,就会知道,共享经济有一个很大的特点。
收押金。
99块的押金,68块的押金。
用户基数足够的情况下,单单是这笔押金,就能形成一笔恐怖的现金流。
不说远的,一个有二十万人的大学生,有五万人的用户并不困难。
一个用户收取99块的押金,就会形成一个五百万的现金流。
这样的大学城和产业园,在长江三角洲一代,可以轻松找到10
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